VO

Cartographier une stratégie grâce aux insights des parties prenantes

Project description

Comment tirer parti d’entretiens avec des parties prenantes diverses pour identifier les risques et opportunités les plus impactants pour votre stratégie de durabilité ?

En préparation à la certification EMAS, 16 entretiens approfondis ont été menés avec des clients et des fournisseurs, choisis pour représenter la diversité des agences de VO, des secteurs et des niveaux d’engagement en matière de durabilité.
L’objectif : mieux comprendre leurs enjeux et attentes en RSE, au-delà des échanges commerciaux, afin de renforcer les relations et d’ancrer l’analyse SWOT du Lab dans des données concrètes.

La méthodologie participative a transformé ces entretiens en sessions collectives de revue SWOT interne et externe, suivies d’exercices de priorisation pour identifier les risques et opportunités à fort impact pour VO.

Result

Une compréhension enrichie des attentes des parties prenantes et des enjeux RSE, cristallisée dans une analyse SWOT collaborative. Les relations avec clients et fournisseurs ont été renforcées par un engagement authentique non commercial. L’équipe RSE dispose désormais d’insights exploitables, documentés dans un rapport détaillé pour orienter le développement de la stratégie.

Agencies
VO Lab
Expertises
16 Entretiens qualitatifs avec des parties prenantes
1 Rapport complet d’insights RSE livré